Management de la Fonction RH
Longtemps mandatée pour préserver la paix sociale et garantir le respect de la réglementation sociale, elle est aujourd'hui perçue comme une source de progrès et de performance économique. Le besoin d'efficacité permanent et le déploiement d'une culture économique et managériale mondiale poussent la fonction RH à mieux mettre en avant son efficacité et sa contribution à la valeur ajoutée de l'entreprise. Cette vise s'inscrit dans cet objectif de faire de la fonction RH une source de valeur pour l'entreprise.
Cette formation les aidera à prendre conscience de cette dimension et à adopter des outils et des comportements adaptés.
Mettre en place des indicateurs pour mesurer la performance des politiques RH. Construire le système de pilotage de son entreprise. Acquérir une méthode pour identifier des indicateurs pertinents.
Prendre conscience de l'importance de la relation client/fournisseur et de la dimension politique de la fonction RH.
Mettre en place et développer des réflexes comportementaux et des outils adaptés.
Directeurs et Responsables des Ressources Humaines;
Chargés d’études R.H;
Responsables d'établissements; Gestionnaires de personnel;
Gestionnaires de formation; Chefs d’entreprise et Managers de B.U;
Chargés de la qualité R.H.
Notre méthode pédagogique combine exposé de concepts théoriques et des exercices pratiques.
Une synthèse des points clés à travers d'exemples tirés de situations réelles.
Des discussions ouvertes aux stagiaire afin de favoriser le partage d'expérience.
Une journée entière sera consacrée à l’étude d’un cas concret afin de mettre en pratique les concepts abordés.
1) La fonction RH dans l'entreprise et ses enjeux:
Approche stratégique et identification des enjeux de la fonction. Cohérence entre culture d'entreprise et politique RH. Différents modes d'organisation de la fonction RH.
2) Se positionner par rapport aux grandes tendances de la fonction RH:
Evolution des processus RH. Outils de pilotage et création de valeurs, suivi des indicateurs sociaux et environnementaux. Recherche des gains de productivité de la fonction.
Optimisation des systèmes d'information RH (SIRH...). Externalisation des processus Optimisation des systèmes de rémunération. Développement de la protection sociale complémentaire. Accompagnement des réorganisations et du changement. Gestion des compétences clés.
3) Mettre en place des méthodes de gestion des ressources humaines:
Mener le diagnostic de sa fonction RH. Evaluer l'implication des salariés. Gérer les entretiens d'évaluation et animer le processus pour suivre la performance individuelle et collective. Créer les outils d'une gestion prévisionnelle des compétences. Développer la fonction RH des managers. Elaborer des plans de formation et évaluer la formation. Développer une politique de gestion de rémunération. Mettre en place une veille sociale.
4) Manager la fonction RH:
Gestion de l'équipe, partage de la vision. Développer les compétences individuelles et collectives de l'équipe. Développer son leadership relationnel au sein de l'entreprise
5) Partager la fonction RH avec les managers:
RH Business partner. Implication des managers, démultiplicateurs de la politique RH.
6) Communiquer efficacement et valoriser la fonction RH:
Participer et communiquer auprès des instances internes et externes en lien avec la fonction.
- Du 26 au 29 avril à Conakry
- Du 12 au 15 juillet à Yaoundé
600 000F CFA HT
Contacts pour l'inscription
Tél: (00223) 20 22 07 07
ou (00223) 76 15 14 99
ou encore (00223) 66 03 51 54
Email: formation@9itraining.com
