Les financiers et les opérationnels doivent maîtriser l’étude de la faisabilité et les critères de rentabilité pour démontrer que leurs projets sont créateurs de valeur. Les aléas économiques imposent de procéder à une analyse de sensibilité et d'envisager plusieurs scénarios.

•    Estimer la faisabilité et la rentabilité de vos projets ;
•    Identifier et évaluer les différents risques ;
•    Définir les coûts prévisionnels de vos projets et en assurer le suivi.

Responsables de projets industriels, tertiaires, informatiques, chefs de projets, ingénieurs, contrôleurs de gestion et toutes personnes en charge de la gestion des coûts d'un projet.

Notre méthode pédagogique combine l'exposé de concepts théoriques et des exercices pratiques.
Une synthèse des points clés à travers d'exemples tirés de situations réelles.
Des discussions ouvertes aux stagiaires afin de favoriser le partage d'expérience.

Prendre en compte les paramètres du projet
Les objectifs et la place du projet dans la stratégie de l'entreprise
Les contours du projet :
- Les délais
- Le budget
- Le rendement
- La faisabilité du projet
- Les ressources disponibles : humaines, matérielles...
Préparer le dossier de faisabilité
Cerner le circuit d'approbation en interne

Sécuriser la décision d'investissement
Elaborer le business plan
Etablir un échéancier
Définir en amont les coûts du projet
Définir et estimer la rentabilité d'un projet :
- Identifier les gains potentiels
- La notion de cash flow prévisionnel
- L’évaluation économique par les calculs de VAN, TRI, ROI
- Le choix du taux d'actualisation

Identifier les risques
Définir les aléas, les imprévus, les certitudes et incertitudes
Apprécier et analyser les niveaux de risques : sensibilité, réversibilité
L'organigramme des risques
Valoriser et provisionner les risques
Piloter les risques

Contrôle et suivi des coûts du projet
Le contrôle des délais
Le tableau de bord de suivi : les indicateurs physiques et financiers
Le suivi des coûts réalisés :
- Mesure et valorisation des temps passés
- Honoraires de consultants externes
- Frais de structure

- Du 20 au 23 avril à Bamako

- Du 07 au 10 septembre à Abidjan

600 000 FCFA HT

Contacts pour l'inscription

Tél: (00223) 20 22 07 07

ou (00223) 76 15 14 99

ou encore (00223) 66 03 51 54

Email: formation@9itraining.com

Formulaire d'inscription à télécharger ici