La gestion de projet doit répondre au triptyque coût-délais-qualité.
La planification d'un projet ne consiste plus seulement à utiliser un tableur (Excel) ou des fiches papiers ; c'est un métier fait de compétences techniques avec la maîtrise communication, de coordination, d'aide à la décision et d'anticipation dans les projets.
Notre programme axé sur la pratique du logiciel de planification le plus utilisé vous permettra de gagner en pertinence et efficacité. 

 

Posséder la méthode et acquérir les réflexes de planification dans les projets.
Réduire les délais et optimiser l'emploi des ressources.
Analyser les situations pour comprendre les risques de la planification, les maîtriser et les anticiper.
Savoir utiliser MS-Project en mode mono-projet et multi-projets avec ou sans gestion des ressources
Disposer d'une vision globale et d'un savoir-faire pratique sur le logiciel MS Project.
Disposer de méthodes d’appréciation des enjeux et de prise de décisions.

 

Chefs de projet, directeurs de projet, responsables de projet impliqués dans l'activité de planification de leur projet;
Planificateurs projets;
Ingénieurs, cadres et techniciens participant à la réalisation d'un projet;

 

Objectifs de la formation 

Acquérir les fonctionnalités avancées du logiciel MS Project et consolider ses connaissances sur la dernière version.
Utiliser les fonctions avancées de Ms Project.
 

 

La gestion de projets informatiques
Il apporte une synthèse structurée de l'ensemble des méthodes, des techniques et des outils actuellement disponibles, avec leurs avantages et leurs inconvénients, leurs points forts et leurs limites, leurs apports concrets et leurs difficultés pratiques de mise en place.